本記事は
AWSアワード受賞者祭り
24日目の記事です。
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23日目
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小西秀和です。
6月のAWS Summit Japan 2025において 「2020 - 2025 Japan AWS Top Engineer / Japan All AWS Certifications Engineer」という特別表彰を受けることができました。
この表彰は、2020年から2025年まで6年間連続してJapan AWS Top EngineerとJapan All AWS Certifications Engineerの両方を受賞し続けた方に贈られるもので、該当者は2名のみという表彰です。
Japan AWS Top Engineer・Japan All AWS Certifications Engineerは、AWSパートナーネットワーク（APN）参加企業の中から能力や実績を持つエンジニアが選出される日本独自の表彰プログラムです。
毎年選出基準が進化し、求められるアウトプットの質も高度になっていく中でも、6年間継続して両方の表彰を受け続けることができました。
今回は、私の継続的な活動を効果的に支えた「成長6原則」という様々な経験と試行錯誤から生まれたマインドセットについてお話しします。
記事の内容は次のような構成になっています。
表彰制度への挑戦のきっかけ
Japan AWS Top Engineerは2019年から、Japan All AWS Certifications Engineerは2020年から選出が始まりました。
2020年から私がこの表彰制度に申し込んだきっかけは、上司の佐々木拓郎さんからの「申し込んでみてはどうか」という一言でした。
2020年1月末時点でAWS認定を全取得していた私でしたが、それを対外的にアピールすることは考えていませんでした。
しかし、佐々木さん自身が2019年のJapan APN Ambassadorsに選出されており、こうした表彰制度の価値を理解していたからこその提案でした。
ただ、これらの表彰は私にとって、自己研鑽とアウトプット活動のマイルストーンという位置づけです。
最終的な目標ではなく、IT最先端トレンドに追従するための継続的な学習とアウトプット活動の成果を測る中間指標として捉えています。
継続を支えた「成長6原則」
6年間継続してアウトプット活動を行えた理由の一つには、長年の試行錯誤の経験を通じて私なりに体系化した「成長6原則」があります。
これは2011年〜2012年のサンフランシスコベイエリアでの海外赴任中に様々な考え方、価値観、情報に触れたことをきっかけに、その後の日本でのジレンマや試行錯誤の経験を通じて徐々に形成されたものです。
これらの原則は、私自身の経験から効果的だと感じたマインドセットを体系化したものです。
基本的な内容ですが、日常で意識的に実践することで、継続的な成長に大きな違いをもたらします。
技術者の成長には様々なアプローチがあり、既存の実践的なフレームワーク（Agile、OKR、GTDなど）と組み合わせることも可能です。
重要なのは、自分の価値観や働き方に適した方法を選択することです。
それでは、以下で私が実践してきた一つの事例として「成長6原則」を紹介します。
第1の原則：主体的な行動の確立
これは私が最も重要だと感じている原則で、外部環境や他人の行動に左右されるのではなく、自分自身の価値観と判断に基づいて行動するという原則です。
具体的には、会社の研修制度や業務要件に依存するのではなく、自分自身でAWS技術のトレンドを調査し、必要だと判断した技術領域については積極的に学習を進めました。AWS認定も、業務で直接使用しない分野であっても、将来的に重要になると判断した場合は自主的に学習し、受験しました。
この自主的なアプローチにより、学習とアウトプットが外部からの要求ではなく、自分自身の成長への投資として位置づけられ、継続しやすくなったと感じています。
第2の原則：継続的な観察と分析
観察と分析をしなければ改善や新しいアイデアの創出はできません。
この行動は無意識に実行している場合もありますが、意識的に観察・分析することで、更に効果的な個人の学習とアウトプット活動ができると考えています。
私は以下のような観察と分析を継続的にすることを心がけています。
- 学習効果の観察: どのような学習方法が自分にとって最も効果的だったか
- アウトプット活動の分析: ブログ記事のアクセス数やフィードバックから、価値提供できる領域を把握
- 技術トレンドの観察: AWS新サービスのリリース状況、業界全体のトレンドを継続的に観察
このような継続的な観察と分析により、自分の活動の効果を客観的に把握し、ニーズの多い内容だけではなく、ニッチでオリジナリティの高い内容も発信できるようになりました。
第3の原則：不変的な目標と優先順位の設定
これまでの経験から、時代によって変化しにくい不変的な目標を持って行動することと、重要だが急ぎではない活動に時間を投資することが重要だと考えています。
私の場合は「変化するITトレンドに適応し、継続的なインプット・アウトプットを通して、社内外へ価値を創出する」という目標を設定しました。
学習とアウトプット活動は、「重要だが急ぎではない活動」に該当します。
このような「重要だが急ぎではない活動」こそ、主体的な行動と自己成長の継続に繋がるため、優先順位を高く設定するべきです。
日常業務に追われがちな環境において、継続的な学習とアウトプットをする活動を継続するためには、意識的にこれらを優先順位の上位に位置づける必要があります。
特に、忙しい時期でも学習とアウトプットの時間を完全に削らず、たとえ短時間でも継続することを重視しています。
第4の原則：継続的な自己アップデート
技術の進歩は非常に速く、昨日の最新技術が今日には古くなる可能性があるため、継続的な自己アップデートが必要です。
私は以下の3つの側面で継続的な自己アップデートを行っています。
- 技術的な側面: AWS認定の再認定、新サービスの学習
- 知的な側面: 様々なメディアを活用した情報収集
- 身体的な側面: 長時間の学習に耐えられる体力の維持
特に2023年から始まった生成AI時代においては、プロンプトエンジニアリングやエージェントによるAIを活用した効率的な学習方法の開発など、新しいメソッドへの適応も継続的に必要です。
このように多面的な側面からアップデートを意識的に継続することで、技術の変化に対応できるだけでなく、学習自体の効率も向上し、より質の高いアウトプットを持続的に生み出せるようになりました。自己アップデートの積み重ねが新たな機会創出につながってきたと実感しています。
第5の原則：オリジナリティの創出
これまでの経験や生成AI台頭の背景から、自分なりの独自の価値や視点を創出することの重要性を実感しています。
私がオリジナリティを創出するために意識している点は以下の通りです。
- 実体験に基づく洞察: AWS認定学習の際に実際につまずいたポイントや、効果的だった学習方法の具体的な手順
- 独自の視点からの分析: 全AWS認定を保持している立場やプライベートの別の活動から得られた知見から、各サービス間の関連性や全体的な視点での解説
- ニッチな領域への着目: まだ十分に着目や議論がされていない領域について学習し、発信
オリジナリティは一朝一夕では生まれません。継続的な経験の蓄積と独自の視点での分析を通じて、他では得られない価値を提供できるようになり、それが長期的な差別化要因となっていると考えています。
第6の原則：相互理解と相乗効果の推進
相手を理解すること、他者との相乗効果により個人の能力の総和を超える成果を生み出すことがあります。
ブログ記事執筆では、単に自分の知識をアピールするのではなく、読者にとって実際に役立つ情報を提供することを最優先に考えています。
また、書籍の共著では、他の専門家との協力により、一人では網羅できない幅広い技術領域をカバーした包括的な内容を提供できました。
この原則により、単独では到達できない成果を創出し、結果として自分自身の成長も加速することができました。相互理解と協力を通じて、より価値の高いアウトプットを継続的に生み出せるようになったと実感しています。
特別表彰受賞から得た価値と今後
この6年間の活動とJapan AWS Top Engineer・Japan All AWS Certifications Engineerへの選出からは、以下の価値を実感しています。
- アイデンティティの確立: AWS技術分野だけではなく、全く別のコミュニティでも自分を理解してもらう指標になる
- 影響力の強化: 継続的な受賞により、発信する情報の影響力が向上する
- 新たな機会との出会い: 執筆、登壇、教育など様々な機会を獲得できる
- 継続的成長の指標: これらの表彰制度は自分のアウトプット活動を向上させる有効なマイルストーンとなる
ただし、選出基準の高度化に伴い、自分がやりたい活動と表彰制度が求める方針との間に乖離が生じる可能性もあります。
私の根本的な目的は第3の原則で示したように「変化するITトレンドに適応し、継続的なインプット・アウトプットを通して、社内外へ価値を創出する」ことであり、表彰制度はあくまでマイルストーンです。
今回の特別表彰は私にとって一つの区切りとなる可能性が高いですが、6年間この制度をマイルストーンとして活用できたことで、表彰制度に依存しない自律的な成長サイクルを構築できたと感じています。
参考：
- [English Edition] Japan AWS Top Engineer and Japan All AWS Certifications Engineer: Special Award for 6 Consecutive Years and The 6 Growth Principles
- Tech Blog with related articles referenced
まとめ
Japan AWS Top Engineer・Japan All AWS Certifications Engineerの6年連続受賞は、継続的なアウトプット活動の成果です。
その活動を支えた「成長6原則」は、私なりの経験から導き出したものですが、重要なのは自分に合った持続可能なシステムを見つけることです。
生成AI時代を迎えた現在、技術者に求められるスキルや価値創出の方法は大きく変化しています。このような環境においても、基本的な原則を持ちながら柔軟に適応していくことで、新しい時代でも価値のあるアウトプットを提供し続けることができると考えています。
今後も、変化する技術トレンドに対応しながら、継続的なアウトプット活動を通じて、より多くのエンジニアの方々に価値のある情報を提供していきたいと思います。
この経験が同じようにアウトプット活動を継続したいと考えている技術者の方々の参考になれば幸いです。
加えて、本記事で紹介した「成長6原則」やAWS認定取得の具体的な手法、最新のAI・機械学習技術に関する詳細な情報については、個人ブログでより専門的な内容を発信しています。技術習得や継続的なアウトプット活動を検討されている方の参考になるよう、実践的なノウハウを含めた記事を投稿していますので、ぜひご覧ください。
- Japan AWS Top Engineer and Japan All AWS Certifications Engineer: Special Award for 6 Consecutive Years and The 6 Growth Principles | hidekazu-konishi.com
- Reasons for Continually Obtaining All AWS Certifications, Study Methods, and Levels of Difficulty | hidekazu-konishi.com
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