【最優秀賞獲得！】ANGEL Dojo 2025への挑戦と発見

はじめに
ANGEL Dojo とは
活動スケジュールとチーム編成
私たちが掴んだ成果
短期開発で得られた3つの大きな学び
おわりに

はじめに

こんにちは、最近は新しい趣味を探している山本です！
この度、AWSが主催する、実課題解決と内製化支援を目的としたソリューション開発を行う実践型プログラム「ANGEL Dojo 2025」に参加いたしました。

本ブログでは、私たちがこの開発プログラムでどのようにして成果を生み出したのか、そして、スピード感のある開発プロセスを通じて得られた学びを共有させていただきます。

ANGEL Dojo とは

ANGEL Dojoは、「AWS で日本を元気に」というテーマのもと、様々な産業分野のリアルな課題解決と企業の内製化基盤構築への第一歩を目指す3か月間のハッカソン型プログラムです。

これまでのANGEL Dojoは参加者の技術力向上に重点が置かれていましたが、今年度からは企業が抱える実課題の解決を通して、実際の開発プロジェクトで活躍できる人材を目指すことを狙いとしています。

限られた期間の中でアイデアの企画からプロトタイプ開発、そしてビジネスプレゼンテーションまでを一気通貫でやり遂げるため、参加者にとっては極めてチャレンジングであり大きな成長機会となるイベントです。

詳しくは以下をご参照ください！！ aws.amazon.com

活動スケジュールとチーム編成

ANGEL Dojo参加中のスケジュールは以下の通りです。
座学での事前トレーニングを経て、1か月で企画書を作成し、残りの2か月でサービスを開発して発表を行います。その後、最終決戦で選ばれた上位4チームは頂上決戦に進出し最優秀賞獲得を競い合います。期間中はサービス開発に向けての活動だけでなく、AWS流のサービス企画手法やアジャイル開発の進め方を学ぶ座学形式の講義もありました。

参加企業の枠組みとしては、以下の2種類です。
ユーザ企業：実課題を抱え、内製化推進に取り組む企業
パートナー企業：内製化支援推進 AWS パートナー企業
今年度からは、パートナー企業とユーザ企業をミックスしたチーム構成での参加となりました。弊社からは、入社3年目1名、2年目2名の計3名で参加しました！

私たちが掴んだ成果

激戦となった「ANGEL Dojo 2025」において、私たちチームは非常に素晴らしい成果を収めることができました！！

最終発表： ✨ビジネス部門 1位✨

頂上決戦： ✨最優秀賞✨

この結果は、短期間でアイデアを形にし、それを高いレベルで実課題の解決に即したサービスとして成立させることを追求したチームの努力の賜物です。

↓ ANGEL Dojo 2025の頂上決戦は以下からご覧いただけます！

短期開発で得られた3つの大きな学び

ANGEL Dojoという期間が限られた環境だからこそ見えた、開発の学びを3つのポイントに絞ってご紹介します。

1. プロトタイプ駆動開発とスコープ管理の重要性

まず今回の開発で最も意識したのは、短期間で成果を出すため、最初から完璧を目指さず、MVP（Minimum Viable Product）を徹底したことです。チームで認識を合わせながら「動くもの」を作り上げることを最優先し、機能の優先順位付けと切り捨てを迅速に行いました。プレゼンの期限から逆算して「何を残し、何を捨てるか」を判断する勇気が、成功に直結したと思います。

2. チームコラボレーションとコミュニケーションの最適化

次にチームメンバーがそれぞれの強み（技術、ビジネス、デザインなど）を活かし、密なコミュニケーションを取ることで生まれるシナジーを体感しました。プロジェクト管理ツールを活用し、細かなミーティングを行うことで、進捗状況の可視化と意思決定の迅速化を図りました。ここから学べたのは、開発スピードを上げるために、技術力だけでなくチーム内での「心理的安全性」と「情報の透明性」が不可欠であるということです。

3. AWSサービスの「使い倒し」から見えた可能性

普段の業務では使わない・使えていなかったAWSサービスを思い切って採用したことで、技術選定の幅が広がり、その技術を使ってアイデアをどう実現するか深掘って考える力を身につけることができました。また、普段何気なく使っているマネージドサービスとしての強みを再認識し、サービスの組み合わせ方次第で、開発工数を劇的に削減できることを体感しました。